Rapport d’activités de la Compagnie Générale des Autres 2019 – 2024

Cinq années d’expérimentations et de coopérations au service des solidarités, avec un fil rouge : faire émerger des réponses plus justes et plus coordonnées aux besoins sociaux, en s’appuyant sur les ressources et les acteurs des territoires et mettre l’innovation sociale entre toutes les mains. 

Rapport d’activité 2019–2024
Innovation sociale pour tous et par tous

De 2019 à 2024, la Compagnie Générale des Autres a mené des démarches d’expérimentation,
de coopération territoriale et d’accompagnement d’organisations engagées.
Ce rapport d’activité retrace cinq années de projets, de méthodes et d’alliances au service  des solidarités et des transitions.

Il s’adresse aux collectivités, associations, entreprises et réseaux qui souhaitent
nourrir leurs propres stratégies de coopération à partir de retours d’expériences concrets

Ce que vous y trouverez

Des territoires solidaires, maillés et coopérant

Démarches menées avec des collectivités et leurs partenaires pour révéler les ressources locales, renforcer les liens entre acteurs et co-construire des projets d’intérêt général (ABS+R, Cité de l’emploi,
démarches Rêve Général, etc.).

Des professionnels de la solidarité reliés

Études, formations, journées d’échanges et voyages apprenants pour rapprocher travailleurs sociaux, acteurs de l’ESS, institutions et entreprises autour d’une culture commune de la coopération.

Des organisations mieux ancrées sur leurs territoires

Accompagnement d’EHPAD, centres sociaux, CHRS, associations et structures engagées pour clarifier leur projet, travailler leur ancrage local et tisser des coopérations utiles avec les acteurs de leur écosystème.

Et après ?

À La Compagnie Générale des Autres nous proposons une approche qui sous-entend un changement de perspectives pour les entreprises, les collectivités et les citoyens. Il s’agit de se tourner vers ce qui existe, les énergies et ressources dormantes pour créer de nouvelles pistes de coopérations et projets. 

À ressources contraintes, coopérer à partir des ressources dormantes des territoires devient urgent et essentiel aujourd’hui. Quelles soient matérielles (bureaux, infrastructures, patrimoine bâti, …); immatérielles (histoire, culture, envies et ressentis, dynamique collectives) ou encore naturelles (parcs, gisements d’eau, écosystèmes, terres arables, …).

Comment ? en coopérant avec des méthodes éprouvées et toujours adaptées aux réalités territoriales.

L’approche et les méthodes décrites ici sont applicables à l’échelle des entreprises ancrées, des organisations solidaires, bailleurs et bien sûr des collectivités territoriales ; sous réserve de respecter une charte éthique permettant de s’interroger sur ses intentions (en cours d’élaboration ici).