Coopérer pour préparer le monde qui vient

Savoir coopérer est une compétence clé et stratégique

Influence, rayonnement et maillage local, co-construction de réponses adaptées aux aspirations des collaborateurs, habitants et usagers, meilleure vision stratégique locale : nous répondons aux enjeux qui sont les vôtres avec des méthodes résolument positives.  

Maillage, coopération et notoriété locale
On vous accompagne

Conseil,

Accompagnement,

Formation

Accompagner les coopérations territoriales

Pour des territoires  résilients, coopérants, ressourcés et dynamiques. Faire face aux enjeux du réchauffement climatique, de l’isolement ou pour dynamiser le territoire. 

Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier

Explorer le territoire, ses opportunités

Accompagner les coopérations en entreprise

Faire face aux enjeux socio-économique et travailler la capacité des organisation à coopérer avec leur écosystème local

Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier

Nos offres

Culture de coopération territoriale et organissationelle

> Développer une culture de coopération et fluidifier les liens entre services et collaborateurs

> Renforcer l’engagement, la motivation et le sens donné au travail

> Séminaires stratégiques et organisationnels, team building en lien avec le territoire

Exploration et maillage territorial

> Mieux comprendre votre territoire, ses acteurs et l’écosystème local

> Renforcer votre positionnement, votre influence et maillage local

> Maillage, partenariats et alliances locales stratégiques pour atteindre vos objectifs

Emergence de projets, idées // Imaginer l'avenir

>Imaginer et co-construire des projets qui nourrissent le projet stratégique jusqu’à leur réalisation et pérénisation

> Nouer des alliances et partenariats gagnants   

> Accompagner vos projets jusqu’à leur réalisation

> Donner corps à votre politique RTE, RSE locale 

Communication et amplification d'actions à impact

> Stratégie de communication 

> Conception de campagnes, événements mobilisateurs 

> Conception de podcasts et supports de communication engageants

> Cartographie et maillage partenarial

Cartographies avec une approche ressources et appréciatives du territoire. Analyse des échanges de valeurs avec les parties prenantes.

> Management & marque employeur

Séminaires stratégiques et organisationnels, team building en lien avec le territoire, conseil stratégiques et organisationnels

> Modèles socio-économiques à impact

Analyse du modèle socio-économique, des échanges de valeurs et partenariaux, construction de stratégie de mécénat et philantropique.  

 

>Emergence d'idées et de projets

Ateliers, séminaires ou hackathons d’émergence d’idées, projets et coopérations fertiles.

>Rayonnement, communication et influence

Stratégie de communication territoriale. Conception de campagnes, événements 

Nos méthodes
et approches

Révéler et amplifier ce qui fonctionne bien, innover quand il le faut

Design social & co-construction, intelligence collective, communication ou ingénierie sociale.

L'approche Ressources et des abondances cachées

Considérez votre territoire comme plein de ressources et opportunités à activer ensemble

L'approche entreprises de territoire

Considérez votre organisation comme actrice de son territoire et partager des opportunités nouvelles

La CGA vous transmet ses compétences

Le parcours de formations aux coopérations locales

4 étapes pour passer activer des projets de coopérations locaux en partant des ressources et abondances cachées

1_Explorer

Explorer et révéler les ressources locales existantes – immatérielle, matérielle et naturelles – à l’échelle d’un quartier, d’une commune ou d’un territoire. Changer de regard : passer du manque aux abondances cachées.

2_Co-construire

Croiser ressources, envies et compétences pour faire émerger des opportunités locales, des coopérations utiles et des projets ancrés dans la réalité du terrain.

3_AGIR

Transformer une ressource activable en action, micro-projet ou projet collectif.
Apprendre à coopérer concrètement, à tester, à ajuster, et à agir pas à pas, en respectant les rythmes du territoire et des partenaires.

4_Pérénniser

Structurer, financer et gouverner les projets dans le temps. Ancrer les initiatives dans leur écosystème sans perdre leur sens.

Ancrer durablement les initiatives dans leur écosystème local : partenaires, modèles économiques, gouvernance, articulation avec les politiques publiques et les acteurs existants.

Les compétences explorées

Maillage & cartographie

Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie

Relation partenariale & échanges de valeurs

Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.

Gestion de projets

Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.

Intelligence collective & facilitation

Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.

Gouvernance

Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.

Financement participatif

Concevoir et animer une campagne de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.

Communiquer sans budget

Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale, même avec peu de moyens.

Réalisations à la une

Paris Terres d'Envol et décarbonation

La Compagnie Générale des Autres accompagne l’Etablissement Public Territorial Paris Terre d’Envol (PTE) pour favoriser les coopérations et l’appropriation des enjeux de transition écologique par la diversité des acteurs du territoire (sociaux, industrie, habitants, ESS, …)

Un voyage apprenant sur la transition socio-écologique au Québec

L’ESS et le travail social au Québec, un voyage pour s’inspirer et créer de premières coopérations. Avec le Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis, 

Notre podcast

Doit-on refonder la société pour répondre aux enjeux sociaux ?

Pour le mouvement ATD Quart monde, il est impossible d’éradiquer la grande pauvreté sans repenser complètement notre approche et notre regard sur l’autre; la manière dont sont conçues les politiques publiques, voire renverser la vapeur de l’intelligence : apprendre et s’inspirer des personnes vulnérables aux stratégies de vie souvent ingénieuses.

Podcast avec Isabelle Bouyer, membre de la délégation nationale d’ATD

Si vous êtes sur Android, installez podcast addict et tapez la « Compagnie Générale Des Autres »

Restons en lien

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