Coopérer pour préparer le monde qui vient

Nous vous aidons à coopérer avec vos parties prenantes clés et locales, à co-construire des réponses adaptées à vos enjeux stratégiques et à faire grandir la maturité coopérative de votre organisation.    

On vous accompagne

Conseil,

Accompagnement,

Formation

> Explorer

Des ateliers et méthodes pour explorer des potentiels en fonction de vos enjeux

> Activer

Conseil et feuilles de route stratégique. Accompagnement et animation de séminaires.

Collectivités territorialeS

Territoires ressourcés et résilients

Pour des territoires  résilients, coopérants, ressourcés et dynamiques. Faire face aux enjeux du réchauffement climatique, de l’isolement ou pour dynamiser le territoire. 


Stratégies sur vos enjeux mobilisant les acteurs locaux dans leur diversité 

> Diagnostic participatif des ressources et opportunités locales et ateliers d’exploration

> Emergence de projets d’innovation sociale pour tous

Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier

Entreprises et organisations

Entreprises rayonnantes sur leur territoires

Pour des entreprises ancrées et qui rayonnenent localement. Faire face aux enjeux socio-économique et travailler la robustesse des organisations. 

> Stratégie d’ancrage et maillage local  

> Exploration des partenariats locaux, 

> RSE locale/ RTE : renforcer l’impact & la robustesse de votre organisation.

> Communication à impact

Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier

Nos approches et méthodes

Révéler et amplifier ce qui fonctionne bien, innover quand il le faut

Design social, intelligence collective, communication ou ingénierie sociale.

L'approche ressources et des abondances cachées

Considérer votre territoire comme plein de ressources et opportunités à activer ensemble

L'approche Entreprises de territoires

Considérer votre organisation comme actrice de son territoire et vous positionner

Les méthodes

1

Ecouter X explorer | les besoins et aspirations pour mieux mobiliser – Favoriser l’Interconnaissance   

Ingénierie sociale

Immersion et entretiens cartographie d’acteurs, mobilisation, podcasts.  

2

Co-construire | Favoriser la rencontre et l’émergence de projets

Intelligence collective

Ateliers et hackathons solidaires d’interconnaissance ou émergence de projets

3

Agir | Activer des liens, prototyper des projets, les accompagner – Favoriser les coopérations

Design social

Groupes projets et co-développement, prototypage et accompagnement de projets

4

PérenNiser | Favoriser la durabilité des projets et leur itération

Outillage et gouvernance 

Formations, groupes projets à J+60, structuration de gouvernance

Faire savoir | valoriser les actions Communication  Mobilisation et communication autour des projets solidaires amorcés

Lien social, mieux vivre, accès aux droits

Lien entre habitants et acteurs, lien intergénérationnel, organisation de communautés

Santé

Impliquation d’usagers, enjeux d’accessibilité, d’accès aux soins, tiers-lieux en EHPAD, valorisation des métiers

Employabilité, entrepreneuriat social

Interconnaissance entre acteurs de l’emploi, émergence et prototypage de projets 

Fracture numérique

Trouver des leviers face aux freins de la fracture numérique

Environnement et économie circulaire

Gestion des déchets, communautés d’action solidaires, émergence d’initiatives

Consommations

Eau dans les résidences sociales, lever les freins et encouragement aux pratiques responsables

La CGA vous transmet ses compétences

Le parcours de formations aux coopérations locales

4 étapes pour passer activer des projets de coopérations locaux en partant des ressources et abondances cachées

1_Explorer

Explorer et révéler les ressources locales existantes – immatérielle, matérielle et naturelles – à l’échelle d’un quartier, d’une commune ou d’un territoire. Changer de regard : passer du manque aux abondances cachées.

2_Co-construire

Croiser ressources, envies et compétences pour faire émerger des opportunités locales, des coopérations utiles et des projets ancrés dans la réalité du terrain.

3_AGIR

Transformer une ressource activable en action, micro-projet ou projet collectif.
Apprendre à coopérer concrètement, à tester, à ajuster, et à agir pas à pas, en respectant les rythmes du territoire et des partenaires.

4_Pérénniser

Structurer, financer et gouverner les projets dans le temps. Ancrer les initiatives dans leur écosystème sans perdre leur sens.

Ancrer durablement les initiatives dans leur écosystème local : partenaires, modèles économiques, gouvernance, articulation avec les politiques publiques et les acteurs existants.

Les compétences explorées

Maillage & cartographie

Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie

Relation partenariale & échanges de valeurs

Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.

Gestion de projets

Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.

Intelligence collective & facilitation

Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.

Gouvernance

Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.

Financement participatif

Concevoir et animer une campagne de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.

Communiquer sans budget

Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale, même avec peu de moyens.

Voir les replays des webinaires

Un peu de détail?

Après plus de 7 ans d’expérimentations sur plusieurs territoires, la Compagnie Générale des Autres a accumulé des méthodes concrètes pour faire émerger des projets locaux et des coopérations utiles. Aujourd’hui, nous voulons les transmettre et inviter au passage à l’action.

Ces parcours s’appuient sur trois grandes dynamiques motrices : les rêves et aspirations, les ressources locales, et l’ancrage territorial des organisations.

En participant, vous rejoignez une communauté d’action : le compagnonnage de la Compagnie.
Un espace vivant pour partager, apprendre et avancer ensemble, au contact d’une grande diversité de personnes engagées.

Une communauté composée par :

  • Les compagnons rêveurs-acteurs : ceux qui osent rêver… et transforment ce rêve en trajectoire collective.

  • Les compagnons ressourceurs de leur territoire : celles et ceux qui révèlent les ressources cachées, activent les forces locales et font émerger des opportunités.

  • Les compagnons entreprenants engagés : acteurs économiques, dirigeants, salariés, entrepreneurs… qui veulent contribuer concrètement au développement local.

  • Les compagnons accompagnateurs : facilitateurs, médiateurs, formateurs, chercheurs, artisans de la coopération qui aident les projets à grandir.

Une approche ressources pour du gagnant-gagnant sur tous les territoires

Dans un contexte tendu et anxiogènes, la Compagnie Générale des Autres propose une approche orientée sur les ressources et des applications concrètes pour les territoires comme pour les entreprises.​

Réalisations à la une

Paris Terres d'Envol et décarbonation

La Compagnie Générale des Autres accompagne l’Etablissement Public Territorial Paris Terre d’Envol (PTE) pour favoriser les coopérations et l’appropriation des enjeux de transition écologique par la diversité des acteurs du territoire (sociaux, industrie, habitants, ESS, …)

Un voyage apprenant sur la transition socio-écologique au Québec

L’ESS et le travail social au Québec, un voyage pour s’inspirer et créer de premières coopérations. Avec le Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis, 

Notre podcast

Doit-on refonder la société pour répondre aux enjeux sociaux ?

Pour le mouvement ATD Quart monde, il est impossible d’éradiquer la grande pauvreté sans repenser complètement notre approche et notre regard sur l’autre; la manière dont sont conçues les politiques publiques, voire renverser la vapeur de l’intelligence : apprendre et s’inspirer des personnes vulnérables aux stratégies de vie souvent ingénieuses.

Podcast avec Isabelle Bouyer, membre de la délégation nationale d’ATD

Si vous êtes sur Android, installez podcast addict et tapez la « Compagnie Générale Des Autres »

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