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Savoir coopérer est une compétence clé et stratégique
Influence, rayonnement et maillage local, co-construction de réponses adaptées aux aspirations des collaborateurs, habitants et usagers, meilleure vision stratégique locale : nous répondons aux enjeux qui sont les vôtres avec des méthodes résolument positives.
Design social & co-construction, intelligence collective, communication ou ingénierie sociale.
> Développer une culture de coopération et fluidifier les liens entre services et collaborateurs
> Renforcer l’engagement, la motivation et le sens donné au travail
> Séminaires stratégiques et organisationnels, team building en lien avec le territoire
> Mieux comprendre votre territoire, ses acteurs et l’écosystème local
> Renforcer votre positionnement, votre influence et maillage local
> Nouer des partenariats et alliances locales stratégiques pour atteindre vos objectifs
>Imaginer et co-construire des projets qui nourrissent le projet stratégique jusqu’à leur réalisation et pérénisation
> Nouer des alliances et partenariats gagnants
> Accompagner vos projets jusqu’à leur réalisation
> Donner corps à votre politique RTE, RSE locale
Cartographies avec une approche ressources et appréciatives du territoire. Analyse des échanges de valeurs avec les parties prenantes.
Séminaires stratégiques et organisationnels, team building en lien avec le territoire, conseil stratégiques et organisationnels
Analyse du modèle socio-économique, des échanges de valeurs et partenariaux, construction de stratégie de mécénat et philantropique.
Ateliers, séminaires ou hackathons d’émergence d’idées, projets et coopérations fertiles.
Stratégie de communication territoriale. Conception de campagnes, événements
Transformer une ressource activable en action, micro-projet ou projet collectif.
Apprendre à coopérer concrètement, à tester, à ajuster, et à agir pas à pas, en respectant les rythmes du territoire et des partenaires.
Ancrer durablement les initiatives dans leur écosystème local : partenaires, modèles économiques, gouvernance, articulation avec les politiques publiques et les acteurs existants.
Les compétences explorées
Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie
Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.
Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.
Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.
Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.
Concevoir et animer une campagne de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.
Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale, même avec peu de moyens.
Après plus de 7 ans d’expérimentations sur plusieurs territoires, la Compagnie Générale des Autres a accumulé des méthodes concrètes pour faire émerger des projets locaux et des coopérations utiles. Aujourd’hui, nous voulons les transmettre et inviter au passage à l’action.
Ces parcours s’appuient sur trois grandes dynamiques motrices : les rêves et aspirations, les ressources locales, et l’ancrage territorial des organisations.
En participant, vous rejoignez une communauté d’action : le compagnonnage de la Compagnie.
Un espace vivant pour partager, apprendre et avancer ensemble, au contact d’une grande diversité de personnes engagées.
Une communauté composée par :
Les compagnons rêveurs-acteurs : ceux qui osent rêver… et transforment ce rêve en trajectoire collective.
Les compagnons ressourceurs de leur territoire : celles et ceux qui révèlent les ressources cachées, activent les forces locales et font émerger des opportunités.
Les compagnons entreprenants engagés : acteurs économiques, dirigeants, salariés, entrepreneurs… qui veulent contribuer concrètement au développement local.
Les compagnons accompagnateurs : facilitateurs, médiateurs, formateurs, chercheurs, artisans de la coopération qui aident les projets à grandir.
Dans un contexte tendu et anxiogènes, la Compagnie Générale des Autres propose une approche orientée sur les ressources et des applications concrètes pour les territoires comme pour les entreprises.
L’ESS et le travail social au Québec, un voyage pour s’inspirer et créer de premières coopérations. Avec le Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis,
Pour le mouvement ATD Quart monde, il est impossible d’éradiquer la grande pauvreté sans repenser complètement notre approche et notre regard sur l’autre; la manière dont sont conçues les politiques publiques, voire renverser la vapeur de l’intelligence : apprendre et s’inspirer des personnes vulnérables aux stratégies de vie souvent ingénieuses.
Podcast avec Isabelle Bouyer, membre de la délégation nationale d’ATD
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