Engagement local des organisations (RSE locale et RTE)

Faire gagner les organisations et leur territoire

La Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE) est un formidable outil qui permet de penser la contribution pérenne des entreprises aux enjeux locaux de solidarité.

Pour certaines entreprises l’ancrage local et leur participation au développement social, environnemental et économique des territoire est conditionnel de leur viabilité. Ces dernières sont étroitement dépendante de la bonne santé de leur territoire. 

Pour d’autres, proches de l’ESS de ses statuts coopératifs notamment, l’ancrage local est endémique et est profondément inscrits dans la nature et le fonctionnement de l’entreprise. 

Enfin, pour d’autres, l’engagement est volontaire ou contraint. Soit par des normes nouvelles ou par les attentes des collaborateurs ou des consommateurs. Elle adoptent des engagement RSE ou souscrivent à des labels plus ou moins contraignants. 

Dans tous les cas, dans un contexte de raréfaction des ressources et d’augmentation des besoins, dépasser la vision d’entreprises qui profitent des ressources d’un territoire sans se soucier de leur apport est très largement dépassée. 

Pour continuer à exercer leurs activités les entreprises doivent pouvoir s’ancrer et participer au dynamisme de leur territoire.

Ainsi elles peuvent notamment : 

  • Interagir de manière positive avec un écosystème partenariat local, voire l’animer, le soutenir et influer positivement sur ce dernier pour maintenir sa position
  • Créer des coopérations sociales et économiques qui nourrissent leur raison d’être, leur modèle économique et contribue au dynamique du territoire

RSE, ISO2600, Loi Pacte, Entreprise à Mission, B-Corps, bien-être au travail, QVT, Team building, Mécénat de compétences, … la liste des acronymes et perspectives pour « créer du sens » et de l’engagement est longue et pas toujours digeste.

 

Positionner au mieux votre projet et organisation sur son territoire

Analyser et cartographier les échanges de valeur économiques et sociales entre vous et vos parties prenantes pour renforcer le modèle socio-économique. Construire avec vos parties prenantes, une stratégie d'engagement sociétal qui renforce vos projets et votre organisation

Atelier d'une demi-journée, Hackathon solidaire ou accompagnement de fond : discutons de vos besoins et construisons la feuille de route qui vous correspond.

Créer un récit porteur et révéler le bien que vous faites

Mobiliser autour d'un récit co-construit et qui part des aspirations identités partagées. Valoriser l'importance de ces actions

Récit podcast, vidéo, livres blanc ou exposition et organisation de temps de dialogue et restitution..