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Pour passer de l’idée aux projets collectifs.
"Coopérer localement pour agir concrètement"
_Une formation-action et une communauté de compagnons
Depuis 2019, la Compagnie Générale des Autres fait émerger des projets qui partent des rêves des habitants, des ressources locales et de la volonté d’ancrage des entreprises.
Aujourd’hui, nous vous transmettons ses méthodes et compétences.
Nous vous présenterons le parcours de formation-action en 4 étapes. Coopérer localement pour agir concrètement.
3 approches pour répondre à différents enjeux :
– Des rêves aux projets : Nous partons de votre projet, votre intention, vos émotions, imaginaire pour un projet viable, ancré et utile localement
– Des ressources aux opportunités locales : Nous explorons votre territoire, ses acteurs et les ressources qui le caractérisent pour un maillage et un ancrage efficace.
– Entreprises ancrées et de territoires : En partant des enjeux stratégique de l’organisation et des enjeux du territoire et ses acteurs pour des coopérations et partenariats gagnant-gagnant.
Un parcours, des formations et un webinaire pour passer de vos aspirations profondes aux projets locaux et collectifs
Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier
Un parcours, des formations et un webinaire pour identifier les ressources et opportunités locales : les abondances cachées et faire émerger des projets adaptés
Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier
Parcours et formation pour fortifier votre ancrage local, maillage territorial, partenariats locaux et RTE : renforcer l’impact & la robustesse de votre organisation.
Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier
Les compétences explorées
Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie
Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.
Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.
Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.
Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.
Levée de fonds et conceptions de campagnes de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.
Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale, même avec peu de moyens.