Entreprises de territoire

Ancrage local, maillage territorial, RSE locale et Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE) : renforcer l’impact & la robustesse de votre organisation.

Révéler et transformer vos engagements et votre ancrage local

La Compagnie Générale des Autres vous aide à transformer vos engagements RSE et territoriaux en projets concrets, utiles et mobilisateurs pour vos équipes comme pour votre territoire. Etude, conseil ou accompagnement.

Pour qui? Entreprises et organisations ayant un enjeux d'ancrage, influence ou de rayonnement local. > Enjeux stratégiques, RH et notoriété.

Le Webinaire pour s'inspirer - Entreprises de territoires

Ancrage territorial : un levier (très) sous-estimé

Potentiel économique, sens et impact local : qu'est-ce que mon entreprise y gagne?1H3O pour s'inspirer
et en apprendre plus sur les méthodes d'influence, le maillage territorial, la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE). Exemples, méthodes et intervenants qui ont monté des projets collectifs et locaux.

Intervenants : Rudy Pignot-Malapert, CGA et Sylvie Saget, Mycelium Act

Restez informé

Témoignages d'acteurs

Pour nous et l'esprit mutualiste du Crédit Agricole, le maillage territorial est essentiel afin de favoriser l'inclusion bancaire

Pour Manitou groupe, une RSE qui élève passe nécessairement par un engagement territorial fort

Pour Paris Terres d'Envol (i.e territoire de l'Aéroport Charles de Gaulle), le travail de traduction et de mobilisation de tous les acteurs autour des opportunités liées à la décarbonation fait par la CGA était essentiel

Pour Véolia la gestion des eaux et le bien vivre dans les résidences sociale, c'est une priorité. On a pu expérimenter avec la CGA, une approche innovante d'émergence de projets auprès des habitants

Apprendre à mieux coopérer en interne et en externe

> Développer une culture de coopération et fluidifier les liens entre services et collaborateurs

> Renforcer l’engagement, la motivation et le sens donné au travail

> Séminaires stratégiques et organisationnels, team building en lien avec le territoire

Explorer le territoire, ses opportunités et ses acteurs

> Mieux comprendre votre territoire, ses acteurs et l’écosystème local

> Renforcer votre positionnement, votre influence et maillage local

> Nouer des partenariats et alliances locales stratégiques pour atteindre vos objectifs

Partir de ce que vous faites, le révéler et l'amplifier

>Imaginer et co-construire des projets qui nourrissent le projet stratégique jusqu’à leur réalisation et pérénisation

> Plan de communication participative de valorisation de l’impact

> Evénements participatifs, de co-construction

> Séminaires stratégiques et prospectifs

Former et inspirer vos collaborateurs

> Interventions en entreprises

> Enjeux et opportunités de la Responsabilité Territorial des Entreprises

> Maillage local et coopérations

> Co-construction une feuille de route opérationnelle de coopérations territoriales

Le parcours entreprises de territoires et ses modules

Une formation en 4 étapes pour passer à des coopérations fertiles et pérennes et créer une feuille de route RTE

Jour 1_ Explorer

Apprendre à identifier les potentiels et coopérations gagnantes-gagnantes avec mon territoire et ses acteurs.

Jour 2_
Co-construire

Savoir comment clarifier les orientations stratégiques et prioriser les partenariats qui créent à la fois impact et valeur. Prototyper une feuille de route.

Jour 3_
AGIR

Maitriser les méthodes de coopération: intelligence collective, gestion de projet, mobilisation partenariale. Savoir comment nouer et animer des partenariats gagnants-gagnants dans la durée.

Jour 4_
Pérenniser

Savoir ancrer dans le temps : gouvernance, récit, modèle éco et évaluation et mesure d'impact.

Les compétences Explorées

Maillage & cartographie

Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie

Relation partenariale & échanges de valeurs

Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.

Gestion de projets

Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.

Intelligence collective & facilitation

Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.

Gouvernance

Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.

Financement

Levée de fonds et conceptions de campagnes de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.

Communiquer

Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale

Un pacours proposé avec Sylvie Saget de Mycelium Act

Ils ont travaillé avec la Compagnie Générale des Autres

Les autres approches POssibles

Des rêves aux projets

C'est parti

Un parcours, des formations et un webinaire pour passer de vos aspirations profondes aux projets locaux et collectifs

Dynamiser l’écosystème de solidarité, faire émerger des projets, mobiliser les acteurs et les relier

Des ressources locales aux opportunités

Allons-y

Un parcours, des formations et un webinaire pour identifier les ressources et opportunités locales : les abondances cachées et faire émerger des projets adaptés