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Pour des projets et coopérations qui partent des ressources locales
Un webinaire, des formations, un parcours pour identifier les ressources et opportunités locales et faire émerger des projets adaptés
Peut être amené à évoluer.
Un webinaire concret pour comprendre ce qu’est l’approche ressources et comment elle permet de mieux lire un territoire, de mobiliser ses acteurs et de faire émerger des coopérations utiles à partir de ce qui existe déjà.
Sur quoi repose cette approche, en termes de philosophie et de pratiques concrètes ?
Les repères méthodologiques et exemples d’outils de l’approche, à partir d’inspirations telles que le développement communautaire, la démarche appréciative et la maturité coopérative (développé par l’InsTerCoop CC by SA).
Quelles sont ses applications opérationnelles ?
Ressources matérielles : m² inutilisés d’entreprises, lieux vacants, équipements dormants
Ressources immatérielles : savoir-faire locaux, réseaux associatifs, solidarités informelles, énergie citoyenne et ressources endogènes
Ressources naturelles : biodiversité, espaces naturels, ressources écologiques locales
Romainville : construction du Référentiel des ressources
Mosaïque des ressources & opportunités locales : Troyes / Bergerac / Montrieux
Démarches de mobilisation collective et multi-acteurs pour révéler et relier les ressources
En participant, vous rejoignez une communauté d’action : le compagnonnage de la Compagnie un espace pour partager, apprendre et avancer ensemble.
La Compagnie Générale des Autres est un collectif d’experts qui se retrouvent autour de l’envie de contribuer à ressourcer les territoires. Ils accompagnent les entreprises et les collectivités vers des coopérations fertiles. Consultez leurs fiches ici.
Transformer une ressource activable en action, micro-projet ou projet collectif.
Apprendre à coopérer concrètement, à tester, à ajuster, et à agir pas à pas, en respectant les rythmes du territoire et des partenaires.
Ancrer durablement les initiatives dans leur écosystème local : partenaires, modèles économiques, gouvernance, articulation avec les politiques publiques et les acteurs existants.
Les compétences explorées
Apprendre à cartographier son territoire, à repérer les alliances locales utiles à votre stratégie
Comprendre et analyser les échanges de valeur avec ses partenaires pour prioriser des coopérations pertinentes et durables.
Structurer et piloter des projets collectifs dans le temps en animant une relation partenariale continue.
Adopter les postures et outils de facilitation pour concevoir et animer des démarches de co-construction.
Structurer des groupes projets et réfléchir à des formes de gouvernance adaptée aux projets collectifs et aux communs.
Concevoir et animer une campagne de financement participatif (crowdfunding) cohérente avec les valeurs et les objectifs du projet.
Rendre visibles des projets collectifs en utilisant les leviers de la communication sociale et territoriale, même avec peu de moyens.
Un parcours, des formations et un webinaire pour passer de vos aspirations profondes aux projets locaux et collectifs
Parcours et formation pour le maillage territorial, partenariats locaux et RTE : renforcer l’impact & la robustesse de votre organisation.